3月19日，甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經理白鑫，財務總監趙登峰一行到省招標咨詢集團開展調研。
調研組聽取了招標咨詢集團關于宏實公司隴企云鏈電商平臺建設、工業品電商業務市場拓展及巡視反饋意見整改進展情況的匯報，重點了解了工業品電商業務的市場發展前景、招標咨詢集團的培育扶持保障措施等。
白鑫表示，近年來，招標咨詢集團在以數字化建設賦能傳統招采業務方面取得了一定成效。下一步，要繼續發揮優勢，搶抓發展機遇，提升企業核心競爭力。一要樹立強烈的市場意識，確保“開門紅”“全年旺”。著眼企業經營發展長遠，前瞻性做好市場分析研判，統籌謀劃產業布局、市場拓展、人才培養等工作。二要樹立堅定的發展意識，扶持培育新業務。做好市場調研，緊盯客戶需求，精準定位業務服務方向，堅定走好建設專業化電商平臺之路。三要提高政治站位，抓好巡視整改。在落實整改任務上下實功、求實效，建立規范管理個人因公借款的常態化長效化工作機制，緊盯時限節點推進整改工作，確保整改時效質效同步提升。四要加強黨的建設，突出黨建引領。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用，積極推動黨建與生產經營深度融合，落實好“第一議題”制度，以高質量黨建引領企業高質量發展。五要高度重視領導班子建設和人才隊伍建設。班子成員要精誠團結，牢固樹立和踐行正確的政績觀，一心謀事、專心干事、用心成事。要在人才培養上持續用力，把好人才引進“入口關”，持續完善“揭榜掛帥”選賢任能，充分激發干部干事創業熱情。六要聚焦深化改革，持續激發企業內生動力。密切關注行業改革動向及相關政策導向，早布局、早謀劃，充分應對行業政策調整，以改革創新驅動企業高質量發展。
趙登峰指出，一是以巡視整改為契機，做好虧損企業治理、“兩金”壓降和個人借款清理等工作，進一步規范財會管理，提升企業治理效能。二是在大力拓展工業品電商業務的同時，加強風險管控，嚴格審核入駐平臺商戶的資質信用，合理確定自營業務和平臺業務占比，考慮平臺服務功能多元化，確保新業務拓展取得成效。
集團公司辦公室、市場運營部相關人員參加。
（責任編輯：朱珂寧）
