甘肅工程咨詢集團深入推進“三抓三促”行動，緊盯省政府國資委“一增一穩一保五提升”精神，持續用力抓執行促落實、抓效能促發展。近期披露的2023年半年度業績預告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長超43%，扣除非經常性損益后的凈利潤同比增長超58%。
突出“一增” 錨定目標促增長
集團公司深入貫徹落實省委、省政府決策部署及省政府國資委安排，站位全省發展大局，加快推動經濟高質量發展。強化謀篇布局，錨定年度工作目標，明確推動“八大改革”行動、深化“六大機制”創新、抓實“十大任務”落地、抓好“九個加強”見效等重點工作任務，強化月督促、季調度。狠抓執行力，及時召開生產經營工作相關會議，加強財務管控、業財融合和經營指導，有力提升經營管理質效；加強經濟運行動態監管，及時調研督導，重點破解發展阻力；暢通內部資金融通渠道，強化資金調配，積蓄發展動力。生產經營工作穩中求進，實現“開門紅”、“雙過半”。
把牢“一穩” 著力防范化解風險
集團公司高度重視資產質量和安全，制定《“兩金”管控三年（2023-2025年）工作方案》《應收賬款清收工作指導意見》，持續提升資產質量。舉辦合規管理專題培訓，通過實踐案例深入解讀國有企業合規管理的本質、方法、步驟及要點。開展重大債務風險排查、摸排企業賬款拖欠情況，有序做好風險防范化解。開展內部控制自我測評，對3戶子公司開展經營管理與財務專項審計，不斷強化企業合規運行效能。多次召開財務專題會議，舉辦子公司班子成員財稅知識培訓，防范化解潛在風險。集團公司資產負債率37.92%，處《國務院企業績效評價標準值（2022年）》優秀檔。
抓實“一?！?積極保障重大項目
集團公司充分發揮高端智庫作用，積極承擔、參與全省重大項目建設的前期咨詢、可研報告、勘察設計、工程監理等技術服務保障,一大批項目落地實施。蘭州新區西北工程檢測研發中心作為集團公司“十四五”重點投資項目，主體結構已于6月底封頂。
強化“五提升” 持續提高管理水平
集團公司圍繞凈資產收益率、研發投入強度、全員勞動生產率、營業現金比率、對標行業一流企業績效評價等5項指標，優化內部管控流程，推動治理能力提升。制定《創建一流企業行動實施方案》《現代公司治理示范創建行動實施方案》《內部業務資源整合重組方案》，推動企業進一步深化改革發展、完善治理體系、強化技術創新、優化經營布局，全面提升核心競爭力。
（責任編輯：楊 虹）
