6月16日，甘肅工程咨詢集團舉行企業高質量發展論壇，旨在深入學習宣傳黨的二十大精神，切實推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“三抓三促”行動走深走實、見實見效，凝聚共識謀發展、團結奮斗助發展、真抓實干促發展。邀請省委主題教育第十二巡回指導組成員、省委組織部干部一處三級調研員李坤到會指導。集團公司黨委書記、董事長馬明出席并作講話，黨委副書記、總經理張佩峰主持論壇。
會上，各子公司負責人結合行業發展趨勢、業務特點和生產經營管理實際，立足集團公司1+X+N產業布局，統籌后城鎮化、“后疫情”時代的機遇和挑戰，圍繞高質量發展這一鮮明主題，以主人翁的責任感和使命感，進行了深入研討，分享了各自在企業治理、經營管理和推動高質量發展方面的心得體會，深挖制約公司高質量發展的短板，探尋破解難題的良方，提出了未來加快發展的舉措。精彩交流發言博得了會場人員的陣陣掌聲。
省委主題教育第十二巡回指導組成員、省委組織部干部一處三級調研員李坤對論壇表示充分肯定。結合主題教育工作，李坤指出，要進一步提高政治站位，充分認識開展主題教育的重大意義。要進一步把握精神實質，落實好主題教育目標任務。要進一步加強成果轉化，著力將主題教育的成效體現到企業發展的實際當中。要進一步加強組織保障，關鍵抓好領導干部這個“關鍵少數”，確保主題教育深入推進。
黨委書記、董事長馬明在講話中指出，舉行高質量發展論壇活動，是集團公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要舉措，通過頭腦風暴和思想碰撞，凝聚全集團智慧力量，推動全體干部職工養成科學思維、提升專業能力，達到科學管理、科學治企的目標。馬明要求，集團公司要以主題教育和“三抓三促”行動為契機，轉變工作作風、提高工作效率，一定要把落腳點放在促進企業的改革發展上來。要明確公司發展規劃，并具有良好的規劃執行力，處理好“規模、速度、質量”關系。
馬明強調，要加強集團公司“六大能力”建設。通過強化管理能力，提升企業運行效率；強化創新驅動能力，加快數字化建設進程；強化價值創造能力，服務于富民興隴；強化現代公司治理能力，使“三會一層”各司其職；強化資源整合配置能力，提升企業競爭力；強化品牌引領能力，把高質量發展的好思路和好想法變成企業經營的生動實踐。
馬明要求，集團公司要始終堅持發展是第一要務，以人才建設為核心，做好人才的引進、培育、使用工作，發揮好人才第一資源作用。要做好體制機制保障，繼續深化“三項制度”改革，構建符合現代企業制度的內控管理體系；推進“放管服”改革，做到合理授權、過程把控、適時調整，實現集權有度、授權有序，激發企業發展活力。要塑造優秀企業文化，傳承好企業“愿景、使命、價值觀”，打造實干、協同、廉潔、節儉、創新的企業文化，為高質量發展營造良好氛圍。
馬明號召，全體干部職工要堅定信心、艱苦奮斗、砥礪奮進、銳意進取，讓工程咨詢集團這個巨大的“風輪”，在每個人的同向發力下迅速地轉動起來，“風輪”轉動得越來越快，就一定能夠創造工程咨詢集團高質量發展的奇跡。要堅持一張藍圖繪到底，“人不負青山，青山定不負人”，實現集團公司更高層次、更高質量、更可持續的發展，為建設一流工程技術產業集團不懈奮斗！為甘肅發展、為實現中華民族偉大復興貢獻國企力量！
黨委副書記、總經理張佩峰在論壇總結時強調，一分部署、九分落實。要進一步把思想和行動統一到集團公司黨委推動高質量發展的決策部署上來，緊盯打造全國一流工程技術產業集團的戰略目標，扎實推進集團兩級公司“十四五”發展規劃重點工作任務的落實。要把主題教育、“三抓三促”行動和集團公司年度重點工作任務有機貫通、深度融合、統籌推進。要站位大局，推動高質量發展，心懷“國之大者”“省之要者”，弘揚企業家精神，發揮好集團公司技術智庫作用，以企業高質量發展的新成績開創工程咨詢產業的新局面。
集團公司黨委班子成員、財務總監、董事會秘書，子公司領導班子成員，集團公司機關全體員工共90余人參加。
(責任編輯：楊 虹)
