2月10日，公司召開2023年工作會議暨第九屆三次職工（工會會員）代表大會。甘肅工程咨詢集團股份有限公司黨委委員、副總經理梁建平到會指導。公司職工代表、列席代表等64人出席會議。

會議對2022年度先進集體、優秀管理者、先進工作者、優秀科技工作者進行了表彰。董事長曹慶作了題為《蓄力增勢、提質增效，主動作為、勇毅前行，奮力跑出高質量發展的加速度》的工作報告，總結了公司過去一年的主要工作和取得的成績，提出了存在的問題和差距，深入分析了面臨的新形勢、新要求、新任務，提出了今后工作的總體思路、奮斗目標和工作任務，對公司各項事業發展做出全面部署。

會議指出，2022年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和省第十四次黨代會精神，認真貫徹新發展理念，落實集團公司各項決策部署，堅持以黨的建設為引領，以國企改革為主線，聚焦公司主責主業，統籌抓好疫情防控、安全和生產經營等各項工作，以最大韌勁與拼搏，經受住了嚴峻壓力考驗，穩住了基本盤。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是落實“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是公司成立60周年。我們要準確把握面臨的機遇和優勢，動員全體干部職工錨定“扭虧脫困”首要任務，堅定推進高質量發展的信心，增強推動高質量發展的決心，奮力開創公司高質量發展的新局面。

會議指出，2023年公司發展的總思路和目標是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和省十四次黨代會精神，搶抓經濟加快恢復的重大機遇，深入貫徹落實集團公司工作部署，把集團公司重大戰略同自身優勢結合起來，融入集團公司發展大局，堅持新發展理念和問題導向，做足存量、謀求增量，抓機遇、謀提升，做優做強優勢業務，發展壯大新業務培育，孵化新的增長點，進一步謀劃好穩增長、促改革、調結構、強優勢、補短板、創效益、控風險等各項工作，全力以赴完成集團下達的各項指標及任務。公司上下要全力拓展市場、提升市場競爭力、加大核心業務建設、優化管理、完善制度、加大技術研發投入、建立人才體系、開展資質提升及加強黨建與企業文化建設，堅持提高發展質量與增加經營效益并重，鞏固發揮優勢與彌補短板齊抓，保證全年生產目標的順利完成。

集團股份公司黨委委員、副總經理梁建平代表集團公司黨委對大會的召開表示熱烈的祝賀，并對公司2023年的工作提出三點希望和要求：一是站位大局，把思想和行動統一到集團決策部署上來。充分發揮自身特點，進一步提高思想認識，聚焦集團戰略、執行集團部署、找準自身定位、立足自身優勢、扛起使命任務，主動融入集團公司發展大局，全力以赴做好改革發展、生產經營、市場開拓等各項工作，在新的一年展現新形象、實現新作為、取得新成績，為土木工程院總體戰略規劃和年度目標任務的實現作出新的貢獻。二是重整旗鼓再起航，鼓足干勁推動業績穩步向好。堅定信心、振奮精神，扎實做好生產經營、賬款清收、改革提效、質量管控、科技創新、人才建設、安全管理、黨建引領等各項工作，在新的一年全面開啟發展的新階段，把各項工作提高到一個新的發展水平，創造更加優秀的經營業績。三是搶前抓早，奮力沖刺和確保首季開門紅。緊盯全年目標任務，奮力沖刺一季度，全力確保首季“開門紅”、“開門穩”，為全年的經營工作奠定堅實基礎。

會議還聽取了黨委副書記、監事會主席、工會主席張磊作的題為《勇毅前行創佳績，踔厲奮發譜新篇，以黨的二十大精神推動工會工作高質量發展》的工會工作報告以及2022年度財務工作報告和工會經費收支情況報告。

大會期間，與會代表進行了分組討論，圍繞生產經營、業務拓展、科技創新、人才建設、企業文化等方面，結合工作實際踴躍發言，積極建言獻策，提出了許多富有建設性的意見和建議，通過討論進一步明思路、謀舉措、聚合力，表達了對公司未來發展的信心和決心。

董事長曹慶總結講話指出：我們一定要通過總結找問題，通過共商謀發展。會議全面總結了公司過去一年的工作，實事求是地分析了面臨的發展形勢、問題和不足，緊扣今年的重點工作和目標任務，廣大干部員工要團結一心，時刻保持“等不得、拖不得、慢不得”的緊迫感，鞏固成績、再接再厲，乘勢而上、奮楫篤行，以開局即決戰、起步即沖刺的堅定信心和昂揚斗志，加力提效拓市場、抓項目、促回款，為公司發展奮力開創嶄新局面！