面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，甘肅工程咨詢集團堅定不移貫徹落實中央和省委、省政府決策部署及省政府國資委工作要求，把抓好疫情防控作為當前首要政治任務、工作重中之重，結合實際、上下貫通，周密部署、堅決行動，積極為疫情防控貢獻國企力量，干部職工響應號召，積極為打贏疫情防控遭遇戰、阻擊戰，奮戰“疫”線。
安排部署精心
10月22日，集團公司第一時間召開疫情防控工作調度會，傳達貫徹上級有關會議精神，安排部署集團公司疫情防控工作。10月23日，在省政府國資委省屬企業疫情防控工作視頻調度會后，集團公司就疫情防控工作進行了再安排、再部署、再落實。10月26日，集團公司黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長宋忠慶召集疫情防控“一辦三組”負責人就疫情防控工作再次進行了安排要求。為進一步加強疫情防控和應急處置工作的組織領導，強化統籌協調、深化聯防聯控，結合疫情防控實際，對集團公司疫情聯防聯控工作領導小組及“一辦三組”組成人員進行了調整加強，實行黨委書記、董事長和黨委副書記、總經理“雙組長”制。從高度重視疫情防控工作，壓緊靠實主體責任，貫徹落實各級疫情防控工作決策部署和安排要求；查找工作漏洞補齊短板弱項，織密織牢防控網，堅決遏制疫情擴散蔓延；牢固樹立“一盤棋”思想，信息共享、措施聯動，刻不容緩落實科學精準防控措施；依靠基層組織，發動職工群眾，積極參與、助力疫情防控；加強宣傳引導，傳遞正能量、不添堵不添亂，營造疫情防控良好氛圍等多個方面強調、安排、要求集團公司干部職工以強烈的政治責任感，按照“內防反彈和擴散，外防輸入和輸出”的總要求，嚴陣以待、嚴防死守，主動作為、全力以赴，切實做好疫情防控和生產經營各項工作，確保疫情防控不出紕漏、生產經營穩定有序。8戶子公司現已召開14次疫情防控工作會議，結合中央、省委省政府、省政府國資委和集團公司安排部署，對各自疫情防控工作進行了具體落實，多措并舉確保細節落實到每一環、責任落實到每一人。
堅決行動盡心
10月19日，集團公司印發《關于進一步做好疫情防控工作的緊急通知》；10月22日，向全體共產黨員發出“關于積極投身疫情防控工作的倡議書”；10月23日，印發《關于切實做好當前疫情防控工作的通知》；10月25日，建立了三級應急值班制度， 24小時值班值守。同時，以“事不過夜、馬上就辦”的態度，立即研究措施、立即明確責任、立即組織貫徹，關口前移、防線前置，以更嚴要求和更高標準做好防控工作。一是嚴格開展人員摸排和防控管理工作，全面摸排干部職工健康狀況，全面排查風險區域來企返企人員，扎實做好密接、次密接等重點人員摸排，做到軌跡清、人數清、位置清、管控情況清；嚴格辦公場所進出管控，落實測量體溫、查驗健康碼行程碼、佩戴口罩、設置“一米線”等防控措施；嚴格落實核酸檢測要求，按照所在地疫情防控領導小組的安排，督促干部職工開展核酸檢測；減少人員直接接觸，采取電話、網絡等非接觸方式辦理業務，嚴格落實外來辦事人員登記、掃碼、驗證、統一接待的要求。二是科學精準落實疫情常態化防控措施，統籌做好員工防護工作，按照不少于30天的標準，提前儲備秋冬季疫情防控物資，及時配發口罩、消毒液、酒精等防疫物資，全程佩戴符合防疫要求的口罩；落實重點場所經常性防控，加強衛生保潔消殺工作，確保工作環境衛生，注意通風換氣，保持室內空氣流通，及時收集清運垃圾，定時對廁所、衛生潔具、門把手、電梯及按鈕等公用設施進行消毒；妥善維護日常工作秩序，結合業務特點和管理運營實際，實行錯峰彈性上班，減少人員聚集。三是健全完善工作機制，周密做好應對處理，根據形勢變化和工作要求，及時調整完善防控方案和應急預案，健全完善應急指揮體系；落實疫情防控工作調度和應急值班制度，建立信息日報告制度、工作調度推動落實機制，建立“甘肅工程咨詢集團疫情防控工作調度群”，每日傳達上級和集團公司疫情防控調度會精神，安排部署相關工作；加強信息報送工作，指定專人負責，橫向到邊、縱向到底建立信息日報告機制，實行24小時應急值班。8戶子公司積極行動，嚴格按照疫情防控各級、各項工作要求，從員工健康安全保護、辦公公務出行、食堂就餐方式調整、辦公環境衛生消殺、生產經營穩定有序、配合全員核酸檢測、志愿服務疫情防控等方面針對性地逐項細化落實疫情防控措施。
志愿服務暖心
集團公司兩級黨委認真落實省委組織部《關于充分發揮各級黨組織和廣大黨員干部作用堅決打贏疫情防控遭遇戰的通知》精神，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為堅決打贏疫情防控遭遇戰貢獻力量。集團公司黨委、各子公司黨委分別發出倡議，號召全體干部職工群眾積極投身疫情防控工作，積極主動參加黨員突擊隊和志愿服務，在危急關頭、危險時刻沖鋒在前、戰斗在前，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。土木工程院領導班子成員帶頭堅守崗位，深入一線督導檢查疫情防控措施落實情況，慰問疫情防控黨員志愿服務隊，給持續奮戰在防疫一線、全力守護職工安全的工作人員加油鼓勁。建筑設計院黨員志愿突擊隊和職工志愿者分三批下沉清華小學、南關夜市、伊真大廈、都市花園、盛園小區等疫情防控一線，與醫護人員、社區工作者協同戰“疫”。水電設計院招募100余名志愿者投身轄區核酸檢測志愿服務，并為醫務人員和社區工作者提供臨時休息、就餐場所和熱水供應服務，協助社區印制、分發疫情防控宣傳材料3600多份。建設監理公司志愿服務者在駐監項目地徹夜堅守核酸采集現場，服務助力疫情防控。規劃設計院、交通監理公司、招標咨詢集團、乾元咨詢公司志愿服務隊，下沉社區等疫情防控一線，與醫護人員、社區工作人員及廣大志愿者共筑聯防聯控、群防群控防線，為打贏疫情防控遭遇戰、阻擊戰積極貢獻力量。志愿服務者的“硬核力量”、堅守勇毅的身影，擦亮了黨員干部先鋒模范的底色，描繪出職工群眾擔當奉獻的精神，彰顯著國有企業責任擔當的本色。
監督落實細心
10月25日下午，按照集團公司黨委疫情防控工作安排部署，集團公司紀委開展了疫情防控工作督查。督查組聽取了子公司疫情防控工作情況介紹，現場檢查了辦公大樓出入口、值班值守點、病毒消殺點和有關基層單位集中辦公點等場所、關鍵點的疫情防控工作措施落實情況，查驗了防疫物資儲備和有關工作資料。同時，要求各子公司堅決貫徹落實疫情防控安排部署和具體要求，黨委切實擔負起主體責任，及時將上級關于疫情防控工作的精神、安排部署和各項要求傳達到每一位職工，尤其是將省紀委監委“八個嚴禁”要求和省委組織部《關于充分發揮各級黨組織和廣大黨員干部作用堅決打贏疫情防控遭遇戰的通知》精神傳達到位；領導班子成員要率先垂范，帶頭落實疫情防控各項要求干部職工要積極主動參加黨員突擊隊和志愿服務；紀委要切實落實監督責任，跟進監督各項防控責任和防控措施落實情況，堅決防止形式主義官僚主義現象發生。同時，集團公司要求兩級監事會按照職能職責，與紀檢監察監督形成合力，積極督促落實疫情防控工作。10月25日上午，規劃設計院黨委、紀委對疫情防控工作落實情況開展了聯合督查檢查，督查組對辦公樓各樓層實行拉網式排查，著重檢查了各部門人員佩戴口罩、開窗通風、部門內部消殺、健康碼二次查驗、二次核酸檢測、疫情防控日報等情況，查看了各部門疫情防控責任落實情況，檢查是否做到重點人員底數清、管控實，重點區域防控嚴、效果好。
駐村防控用心
集團公司所幫扶的卓尼縣柳林鎮、建筑設計院駐甘谷縣六峰鎮半溝村和程家窯村、交通監理公司駐臨潭縣洮濱鎮馬旦溝村和招標咨詢集團派駐張家川縣張棉驛鄉張棉村等駐村幫扶干部及幫扶村黨員干部認真貫徹落實中央和省、市、縣部署要求，迅速行動，積極協助鄉村開展疫情防控。一是精密部署，全面掌控疫情動態。駐村幫扶工作隊聯合村“兩委”及時召開了疫情聯防聯控工作會議，組織幫扶村黨員干部分別以村、戶為單位，成立了以黨員為主要力量的志愿者巡邏隊，逐村在村莊路口設置防疫檢測點和“黨員帶崗值守處”，對進出村莊人員及車輛進行嚴密檢查，累計排查過往車輛205輛，檢測勸導過往行人360人，核實摸排外來人員36人；抓好重點場所重點人群管控，引導返鄉人員和外來人員積極配合進行健康登記，及時跟蹤觀察報告其健康狀況，切實做到早發現、早報告、早隔離、早治療。二是建立機制，筑牢疫情防控堡壘。在疫情防控工作中，駐村幫扶隊協助鄉村干部進一步完善防控方案、落實聯防聯控、強化群防群控，全力做到科普疫情、抵御疫情、防控疫情一個不漏;建立鄉鎮科級領導干部、幫扶隊長包村，駐村干部、幫扶隊員包社，村“兩委”負責人包戶的防控責任體系，做到排查防控無遺漏、無盲區、無死角。三是入戶排查，提前防控潛在風險。幫扶工作隊全體成員及包村干部以分組的形式，迅速摸清潛在風險人員，對625戶逐戶進行排摸，緊盯其工作史和旅居史，排查人數2200余人，排查出重點戶4戶，重點人數6人；查驗在村人員“三碼”，確保應知盡知；對在外人員以電話、短信等多種方式，告知當前疫情形勢下的相關政策要求。四是加大宣傳，引導群眾科學防范。駐村幫扶干部通過廣播喇叭、宣傳欄、幫扶村微信交流群等平臺，用通俗易懂的語言、接地氣的方式積極推送新冠肺炎相關知識和防護常識，引導廣大群眾減少不必要的外出，不串門、不聚會、不聚餐，不造謠、不信謠、不傳謠，不為疫情防控添堵，讓防疫宣傳“聲”入人心，筑牢鄉村“保護墻”。
生產經營上心
集團公司認真貫徹落實省政府國資委疫情防控工作視頻調度會精神，堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤，在安排部署疫情防控工作的同時，強調落實生產經營目標任務，以疫情防控為要、生產經營為重，千方百計克服困難實現年度生產經營目標任務，確保疫情防控不斷線、生產經營不掉隊。針對年度生產經營情況，指定分管領導和市場運營部等相關部門在指導做好疫情防控的同時，要采取適當方式加強生產經營調度，搶時間、沖業績，特別是抓緊抓實建筑行業4季度回款期、竣工期的有利時機，把脈診斷、自我加壓、迎難而上，調動一切積極因素，努力把疫情帶來的影響降到最低，采取更加扎實有效有力的舉措保持生產經營穩定運行，奮戰四季度、沖刺全年旺。同時，要求各子公司在距離年底不到70天的時間里，全力以赴抓好國企改革三年行動等重點工作，完成年度各項目標任務，確?！笆奈濉睂崿F良好開局；結合 “十四五”規劃，提早著手、研究謀劃明年工作，保證生產經營平穩、健康、可持續發展。疾風知勁草，烈火見真金。面對疫情防控，甘肅工程咨詢集團全體干部職工凝心聚力、眾志成城，全力以赴貫徹落實中央、省委省政府和省政府國資委關于疫情防控工作的各項部署安排要求，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，嚴防死守堅決打贏疫情防控遭遇戰、阻擊戰！
