四月中旬，清明剛過，即到谷雨，蘭州的氣溫也逐漸回暖，桃花嫣紅，柳枝碧綠。走進位于蘭州市城關區靜寧路81號的甘肅省建筑設計研究院有限公司院內，右側文化廣場上一派生機盎然，草坪上萌芽的小草爭先恐后地探著頭吐著綠，簇擁在社會主義核心價值觀宣傳欄周圍，別有一番朝氣。左側LED宣傳大屏上滾動播放著下屬單位監理公司和巖土公司的兩則中標喜訊，吸引著來往行人。
據了解，疫情期間，省建筑設計院在加強疫情防控的同時，利用網絡科技和自身優勢，不畏困難、分類施策，科學壓茬、倒排工期，積極復工復產。截至目前，所承擔的百余個建設項目設計任務中，已完成 “蘭州市第十一中學舊教學樓拆除重建項目設計”“蘭州市七里河區八里鎮峴口子地質災害避險安置點二期工程（含棚戶區改造）建設項目”“蘭州新區2019年基層衛生服務中心改建項目設計施工總承包合同”和“蘭州市西固片區陳官營村、東灣村地塊城中村改造打捆項目一期（高家咀地塊）安置項目”等10多個項目，確保了省內外一大批國家重點項目的建設進度。
省建筑設計院始建于1952年7月，是我國在西北地區設立的第一家建筑工程咨詢設計研究院所，現為甘肅工程咨詢集團旗下子公司。在近70年的發展歷程中，省建筑設計院剛毅堅卓、與時俱進，尤其近三年來，公司經歷了建院以來最富有成效的改革攻堅，通過改制移交—整合重組—成功上市，僅用短短三年時間就進入了很多企業夢寐以求的資本市場。這三大步“三級跳”，得益于習近平新時代中國特色社會主義思想的指引，得益于省委省政府“堅持政企分開、政資分開；堅持依法依規、穩妥實施；堅持分類推進、區別對待；堅持重組整合、優勢互補；堅持開放合作、互利共贏；堅持黨的領導、加強黨的建設”的企改原則和“加快培育壯大新動能、改造提升傳統動能、實現新舊動能轉換”的戰略布局，也是甘肅工程咨詢集團黨委堅強領導和鼎力支持的結果。
談及國企深改，還得從2017年說起。時年，為深入貫徹落實國家深化國有企業改革指導意見，我省出臺相關政策，全面推進省直部門管理企業改制脫鉤，通過省級經營性國有資產集中統一監管，推動省直管理企業在更大平臺整合重組，完善國有資產監管體制，建立健全現代企業制度，提升服務保障水平和市場化競爭能力，在關系國民經濟的關鍵領域培育一批大企業大集團，做強做大省屬國有企業。也正是在這種強有力的政策助推下，省建筑設計院從省建設廳脫鉤移交省政府國資委后，積極響應同業歸并重組整合號召，促進經濟結構轉型和實體經濟升級，實現我省建筑工程咨詢領域的供給側改革要求。同時，為激活內生動力，讓“1+1”產生新動能新活力，老樹萌新芽，真正實現國有企業做強做優做大，適應日趨激烈的市場競爭，公司借深改契機，將圖文制作業務與甘肅省建筑勘察設計工程有限公司的相關業務進行整合，盤活了閑置多年的“僵尸企業”，一個年產值千萬元的項目設計配套服務公司迅速崛起。
作為智力密集型科技企業，人力資源是企業發展的根基所在，公司牢牢抓住這個“牛鼻子”，在公司內部大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，完善激勵機制，拓展引進渠道。改制前，公司有專業技術人員764人，占員工總數的68.92%，截至2019年底，公司專業技術人員上升到876人，占員工總數的74.48%。其中，國家工程設計大師1人、中國工程監理大師1人、省勘察設計大師2人、省領軍人才8人、享受國務院政府特殊津貼專家10人、教授級高級工程師及高級工程師280人、建筑師及工程師363人、各類注冊人員407人。相比改制前，專業技術人才增加了112人，增長幅度達5.56%。此外，公司還有數十位老、中年專家任國內、省內各專業學術團體理事或委員以及任省建設科技專家委員會各專業學術委員會正副主任或委員。
而最值得關注、令人感受最深的改變是，為進一步優化企業長效激勵機制、加強人才團隊建設、增強經營活力和可持續發展動力、提升重組上市后的二級市場形象和市值管理水平，企業所有制改革同步配套核心員工股權激勵，公司195名核心員工入股“甘咨詢”，在長期激勵和約束機制上實現突破，為省屬企業混合所有制改革試點工作提供了可資借鑒的經驗……
開拓新思路，謀劃新發展。近年來，隨著我國不斷推進新舊動能轉換和基礎設施建設步伐的加快，一個個建筑勘察咨詢項目接踵而來，公司利潤每年以10%的增速穩步上升。三年來，公司積極向國家上繳利稅近2億多元，為我省深化企業改革交出了亮眼答卷。公司轉型升級成功案例正生動地演繹著甘肅國企發展新篇章。（責任編輯：邵慧）
