4月14日上午，集團股份公司黨委副書記、總經理馬明，黨委委員、副總經理茍海龍，黨委委員、副總經理梁建平，財務總監趙登峰，董事會秘書柳雷及人力資源部、市場運營部、科技質量部負責人來公司調研。公司部分班子成員及相關部門負責人參加調研。

調研時，馬明總經理一行聽取了公司一季度生產經營工作狀況、新業務開展情況及拓展思路方向、總承包和全過程咨詢業務、省外市場開拓、信息化（數字化）建設、人才隊伍建設等方面的匯報，與公司參會人員就如何提高發展質量和規模、精準做好業務布局和培育拓展、科學設定發展奮斗目標和中長期發展規劃、持續推進內部改革鞏固發展基礎、提升財務管理水平等進行了深入的座談交流。

馬明強調，土木工程院要圍繞提高發展質量和規模體量，從內部改革、資源配置和整合、政策機遇、外部市場開拓等方面進行深入思考研究，根據政策走勢、市場形勢，結合集團股份公司的發展戰略規劃和自身的人員技術力量、資源模式和規模體量等特性實際，集思廣益制定好中長期發展規劃，精準、科學的研究思考和設定發展奮斗目標，規劃好產業布局。領導班子要統一思想、勇于破題，以改革的精神、擔當和智慧，穩步推進內部改革，探索和踐行集約化、規模化和高質量發展的道路，從發展方式、管理模式、業務模式等方面更新觀念、與時俱進、積極轉變，推進內部資源整合、提升發展水平。要加強團隊建設，強化干部職工的國企思維、擔當精神和貢獻意識，大力營造干事創業的良好環境和氛圍，提高向心力、凝聚力和核心競爭力。要加強企業文化建設和思想教育，引導干部職工改變傳統觀念和慣性思維，提升站位、提高格局，理清改革發展思路、樹立發展信心，推動土木工程院發展再上新臺階。要在提高內部管理規范化水平上做足功課、下足功夫，著力加強企業基礎管理規范化建設。

最后，馬明總經理勉勵公司領導班子要堅定信心、凝聚合力，團結帶領廣大干部職工找準發展路徑、抓準抓實改革措施，用心用力把土木工程院做強做優，促進高質量發展。

調研中，馬明總經理還就具體業務板塊的發展與參會人員分享交流了思路建議，茍海龍、梁建平、趙登峰、柳雷等集團股份公司領導和部門負責人結合分管工作，就新業務培育、市場開拓、生產經營、財務管理、基礎管理等提出了具體要求和指導意見。