11月5日，集團股份公司黨委副書記、總經理馬明帶隊來公司就新業務培育等工作進行專題調研。集團股份公司黨委委員、副總經理茍海龍、劉立昱，財務資金部部長王家斌，市場運營部部長區健等陪同調研。公司領導班子成員及相關部門負責人參加調研。

調研組一行采取召開座談會的形式，傳達了國家和省上關于國有企業改革三年行動有關會議精神和文件內容，聽取了公司關于新業務培育、新技術發展、新資質申請以及生產經營等方面工作情況的匯報，與公司領導班子就有關工作進行了深入地交流探討，對公司當前和今后一段時期的發展思路和重點工作提出了建議。

會上，馬明對公司今年在改革發展、生產經營等工作中開展的工作和取得的成效給予了肯定，要求公司要再接再厲，積極采取切實有效的措施，全力以赴完成今年確定的各項工作目標任務。

馬明從五個方面對公司后續工作提出了指導意見和要求：一是要發揮傳統業務優勢，鞏固存量、拓展增量，開拓新市場領域和發展空間，注重新業務培育工作；二是要推動信息化、數字化、標準化建設，用技術引領發展，推動生產效率提升；三是要加強政策研究、行業分析、市場研判和人才支撐，堅持精準固強補弱、培育新動能、創新驅動等原則，與時俱進、搶抓機遇，強化新技術研發、推廣和應用，打造一批高成長性、高附加值、高帶動性的技術、產品和業務；四是領導班子要統一思想、團結協作、富有勇氣、敢于擔當，穩步推進改革發展；五是要立足國情省情和戰略規劃，結合集團股份公司發展戰略和企業自身特性，提升戰略謀劃高度，規劃未來產業布局，高質量編制“十四五”規劃，進一步推動企業更大發展。

馬明強調，當前已進入全年沖刺的關鍵階段，要進一步抓好后兩個月的生產經營，高質量落實權責發生制，做好“兩金壓降”和應收賬款清收工作，確保年度各項工作任務按期完成。

最后，馬明勉勵公司領導班子要找準發展路徑、抓準抓實改革措施，堅定信心、齊心協力，與集團股份公司上下互動，把集團股份公司和公司做得更優更強。