8月25日下午，集團股份公司黨委副書記、總經理馬明一行來公司調研生產經營工作。集團公司黨委委員、副總經理喬禎林，財務總監趙登峰，市場運營部部長區健，公司領導班子全體成員及經營管理部、財務管理部、總經理辦公室負責同志參加調研。

調研時，馬明總經理一行聽取了公司工作匯報，重點了解了公司今年的市場拓展、生產經營、改革發展和存在的困難問題等情況，與公司參會人員進行了座談交流。黨委書記、董事長董紅健匯報了公司今年的主要工作思路、措施和前八個月工作總體開展情況。黨委副書記、總經理馬靈會詳細匯報了公司生產總體經營指標完成情況和各業務板塊生產經營情況，業務板塊優化整合調整、區域市場經營布局等改革工作推進情況和成效，以及下一級段重點工作思路和目標、措施等。公司其他領導班子成員結合實際補充匯報了公司生產、經營、安全、財務管理等有關工作。喬禎林、趙登峰、區健等集團股份公司領導和部門負責人結合分管工作，就市場開拓、生產經營、財務資金管理、成本控制等提出了具體要求和指導。

馬明總經理對土木工程院今年前八個月特別是集團股份上半年生產經營工作會議召開以來的工作開展推進和取得的成績表示肯定，并從九個方面對下階段工作提出具體要求：一是要全力以赴繼續做好生產經營、市場開拓各項工作，為集團股份公司完成今年的對賭業績提供堅強保障、貢獻土木工程院的力量。二是要對監理業務的發展有思考、有布局、有作為，進一步做強做精做大。三是要科學研判設計板塊的發展定位。四是要認真落實有關部署和要求，高度重視和做好清理拖欠民營企業中小企業賬款有關工作。五是按照市場定位精準、商業模式適用、組織效率提升、市場布局合理的目標，穩步做好內部改革，探索資源整合、業務集成、人才提升、技術創新的科學實踐，通過實踐檢驗改革成效、提升發展水平。六是要根據行業特點和公司特色，完善激勵約束機制，嚴格做好成本控制。七是要全力以赴做好市場開拓工作，強調市場意識、服務意識、風險意識，用健全有效適用的制度規矩保障市場開拓。八是要鞏固土木工程院的市場影響力和自身優勢，抓好人才隊伍建設和技術提升。九是要高度重視企業文化建設，營造良好的團隊氛圍，提高向心力、凝聚力和核心競爭力，保障公司發展戰略和各項工作的實施。

最后，馬明總經理勉勵公司領導班子要團結一心、形成共識、凝聚合力、拼搏進取，把公司治理好、隊伍帶好，帶領廣大干部職工把土木工程院發展的更加美好。